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结果一听，这完全不靠谱嘛，从业务模式到应用场景，完全模仿quorabingshan8。cc
吴世强压根看不上类似的项目，在他看来，有狐疑在前，其他的知识问答社区很难找到生存空间bingshan8。cc
无论是资金还是用户数，又或者是社区活跃度，这些新公司，压根无法和大厂比bingshan8。cc
在吴世强看来，一家互联网公司要想有成长空间，最重要的在于他们的模式创新，是现在华国互联网没有的业务形态bingshan8。cc
这样他投资，能够帮助企业快速成长，避免被大公司抄袭实现反超bingshan8。cc
他拿起来翻了几页后问：“我初步看了一下，你们的模式和quora很类似bingshan8。cc”
坐在吴世强对面，西装革履却难掩稚气的男子：“是的，不瞒您,我们几乎是借鉴quora的模式bingshan8。cc
换句话周新前辈quora的成功,给我们华国互联网从业者太多的激励了bingshan8。cc
这段时间整个中关村的创业项目，十个有九个都是知识问答社区，大家都想成为下一个quorabingshan8。cc”
吴世强问：“搜狐的狐疑和新滥新问在前，你们靠什么超越他？
同时整个市面上这么多想做知识问答社区的公司，你们的独有优势是什么？”
该男子回答道：“狐疑和新问他们领先优势有限，加上他们汇聚的高端用户数量其实很少bingshan8。cc”
高端用户也是quora出现之后才有的概念，在华国此时的高端用户大致指高级知识分子bingshan8。cc
“我们的优势在于，我们创始人团队中有大量领域的教育资源，实话这些高校教授们只能在知乎上注册账号和回答问题bingshan8。cc
未来我们会让国有资本入股我们企业，然后不仅仅是现在这9所985高校的教授会入驻我们平台，国内知名高校乃至所有大学的教授都会在我们平台上注册账号bingshan8。cc
甚至会从教学质量方面去对教授进行考核，他们需要提供点赞数足够多的回答，才能考核过关bingshan8。cc
即便一个教授每周贡献一个高质量回答，这也是其他知识问答社区所没有的优势bingshan8。cc”
吴世强秒懂，教育资源丰富，甚至能把他们社区内容纳入考核指标，教育部门的顶级二*代bingshan8。cc
可能还有其他领域的，因为还有国有资本入股bingshan8。cc
吴世强问：“既然如此，你们为啥还要新兴