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第八十三章 拆分益民金服(2)

,分拆出去单独运营”

停顿了一下,观察了一下沈,徐二人反应,见们连连点头表示认同,张益达又接着道:…,

“接着来说资产端

益民普惠作为线下资产端,目前已完成华北五省,川省的门店覆盖共计有京城,天津,石家庄,保定,HHHT,太原,蓉城,7个城市8个门店

下半年将继续展开对国省会,强二线,普通二线城市的门店覆盖

到14年底,完成覆盖49个主要城市,建设50家门店的年度目标

益民贷作为线上资产端,将继续发力消费金融拓展消费场景类贷款,包括教育,旅游,房屋装修,家电,汽车等多种类型分期业务

当风控模型和资产质量稳定的时候,让益民贷接入其金融机构的资金,包括银行,信托,消费金融,小贷,ABS债权等多种融资渠道

提升资金稳定性的同时进一步降低资金成本”

“怎么感觉要把几家子公司做分拆啊?”沈北朋嗅到了一丝不同寻常,忽然打断道

“对,沈老师果然厉害,一下子就看穿了的真实用意”张益达比了一个大拇指说道

看着二人好奇的眼神,张益达又道:

“初步计划,益民金服集团业务拆分成4个板块

财富管理板块:益民财富

P2P商业板块:益民理财/瑞民理财+益民普惠

消费金融平台板块:益民贷

P2P公益板块:三农贷款”

沈北朋有些不解,问道:

“P2P还分两个板块?商业和公益?”

徐小明考虑了一下也问道:

“一个以赚钱为目的?一个以公益为目的?”

张益达叹息一口气,说道:

“现在的P2P资产端都太专注于个人消费,房贷,车贷这些赚钱的资产端了

没有人去三农,农村金融因为赚不到什么钱,运营落地也很麻烦

格莱珉银行模式在孟加拉国发展得就很不错,在扶贫与支援农村建设上面取得了巨大的成就”

沈北朋不住摇头,表情严肃道:

“三农金融不好做啊!资本都是逐利的qswww• 如果想做农村公益金融,可以说是困难重重

首先因为是公益性质,贷款利率就不能太高这就决定了资金成本得足够低

而资金成本低桥上风景独好记得看了收藏本站哦,这里更新真的快怎么吸引资金源源不断投入这个行业或者说项目?

赚不到钱,公司又拿什么吸引源源不断的人才加入?以及科技研发?”

这一些道理张益达都懂,后世也知道格莱珉银行模式可以说是在中国发展得差强人意

“穷则独善其身,达则兼济天下”做不到这么高尚但是在赚取商业利益的同时,对社会进行一定反哺还是可以办到的

“也不能说就是公益金融,这个项目会平衡商业性和公益性

保证平台正常运营,这是商业的第一要求,盈利不去

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