，它承担了整个集团聚拢用户和流量的作用…,
要是没有魔宝支付，锐向的其他产品做得再好，也是无根之萍，留不下用户”
李文正点头表示知晓，又问：“所以这款最重要的产品就被你们拿来出海了？”
“其他产品因为东南亚的互联网基础设施，还暂时不适合落地
所以RPay就是我们打前站的第一款产品，后续发展顺利的话，包括财富管理、消费金融、大数据征信等一整套服务都会移植过来，和国内齐平”
“但是我有一个疑惑，既然你们有了RPay，为什么又和Grab联合成立了GrabPay啊？”
张益达暗道，这老头子还真是精明，不愧是纵横商场近70载的老江湖，把自己的底细摸得一清二楚的
“主要是两个考虑吧！东南亚有11个国家每个国家政策，语种，风土人情都不一样，本土化运营很重要，这是其一
第二就是分散风险，鸡蛋不放在一个篮子里
未来的话，当两大支付公司业务产生碰撞了，或者局势明朗了，会考虑将两大支付公司合并，一举奠定在整个东南亚的地位”
李文正“哈哈”一笑，说：“你这小子倒是滑头得很”
又问：“你拉我们力宝集团入股，我们又能获得什么好处？”
张益达略做思考，回道：“锐向如今的估值是275亿美元，RPay假如能做到东南亚市场第一，并且将锐向一整套产品服务搬到东南亚来，100亿美元的体量是跑不了的
除了获得丰厚的财务回报以外RPay还可以和力宝集团旗下的银行、金融公司展开业务合作
锐向在中国有7大金融超市，和国内很多的银行也有业务上的合作，包括理财产品，贷款产品，信用卡等多个方面
如今是数字化时代，力宝集团旗下的银行也可以借这股东风，完成数字化转型，把银行业务更上一层楼”
张益达这些话说到李文正心坎上了，人生中遭遇5次银行挤兑潮的他为了抵御风险，更好的传承家族财富
从1998年就开始进行多元化发展，力宝集团进入了房地产、保险、证券等多个领域
发展到今天桥上风景独好记得看了收藏本站哦，这里更新真的快多元化业务发展得很成功，但金融业务总体还是占据了力宝集团70%的业务量
所以他近些年尤其互联网金融的发展，就怕新技术对他们这些传统银行和金融公司进行颠覆
“RPay可以给我们力宝集团多少股份？”
张益达与李文正对视一眼，缓缓开口说道：“具体股份，还需要明天和其他三大股东商量一下
但锐向必须控股，只有我们才能保证RPay一直走在领先而又正确的道路上”
张益达的话语中透露着一股浓浓的自信，李文正也深受感染，叹息道：“