向只是财务投资，C轮完成后我们的股份稀释得只剩4%了
就只派了一个投资代表去参加了一下他们的C轮融资谈判，走走过场而已
苏华估计看我做了抖视，连带着对锐向也警惕起来了”
黑衫资本参与了快手的多轮融资，算是非常重要的投资人之一，所以沈北朋知道一些内幕情况
但现在抖视成为了快手的对手，他也不好直接点出这些内幕
沈北朋想了想，迂回问道：“你知道千度为什么投资快手吗？并且给他这个一百人都不到，还没有收入的公司开出20亿美元估值？”
“我记得苏华好像是凤巢出来的？”
沈北朋点点头，“对，就是搜索营销系统那个凤巢
苏华从青木大学博士退学后，先后在谷歌、千度供职过，负责搜索和推荐算法、系统架构等后端技术研发”
张益达思索片刻，问：“你是说千度想布局短视频广告？”
“我可没说！”沈北朋摆摆手，“这是你自己猜的”
张益达想起来了，前世千度不就是跟快手搞过广告系统吗？
但是后来快手选择了直播作为变现方式，短视频广告也就没做起来，千度也从战略投资人变成了财务投资人
“快手和抖视的推荐算法不一样，他们是基于人而不是基于内容消费
而抖视恰好相反，我们是基于内容消费而不是人”
张益达边说边回忆，前世快手和抖视有着看似相似却完全不同的模式和策略，
快手注重用户的参与机会，视频推荐分散，下沉，争取让普通用户的视频能够被看见；
而抖视注重用户的观看体验，视频推荐集中，聚焦到几个具有大量粉丝群体的播主
所以对普通用户来讲，快手可能更公平一点，这就导致快手的视频水准参差不齐，看起来没那么好看，但更真实，更贴近生活
抖视就是把更多推荐机会给到拍摄精致，内容各种高大上的视频，可以看成是一种表演，观赏性更高
张益达现在有些担心，拼哆哆的格调明显和快手更搭一些，都是做下沉渠道，和抖视反而有些不搭
“那商业变现呢？你是打算做广告还是做直播？”沈北朋问道
“现在还不着急，等日活用户突破1亿再说吧！”
一开启商业变现，用户体验肯定会差一些
张益达掰着脚指头都能想到，用户刷几个视频就碰见一个广告，肯定会有所不满
现在的抖视的领先地位还没完全确立下来，他可不敢贸然开始进行商业变现
像快手这些对手都还没开始商业变现，他着什么急呀？
不就是烧钱嘛？过几年迟早会赚回来的
沈北朋点点头，对张益达的做法也表示理解，典型的互联网思维嘛！
“行吧！60亿就60亿，你要融多少？”
说完，沈北朋看向张益达
“融6亿美元吧！”
张益达开始安